Herkent u zich in: "It is lonely at the top" ?

Dan kunt u sterk behoefte hebben uw eigen handelen te willen spiegelen.

Onder volstrekte geheimhouding kan er in volle openheid gesproken worden over all vraagstukken waarvoor de leidinggevende staat.

​

In deze zogenaamde spiegelende gesprekken komen vanzelfsprekend ook vele coachings-vaardigheden en technieken aan de orde.

​

Ik streef ernaar de coachee steeds meer inzicht te geven in eigen handelen/ denken/ waarnemen, zodat er zelfsturing en vitalisering ontstaat. 

​

Alle onderzoeken naar de effectiviteit van coaching wijzen uit dat het enerzijds de persoonlijkheid van de coach en anderzijds de kwaliteit van de relatie tussen coach en coachee bepalend zijn voor het succes van het coachingstraject.